制度・環境

キャリア支援・人材育成

委員会制度

三城には5つの委員会があり、全社的な課題・テーマについて取り組んでいます。社員全員がいずれかの委員会に参加し、委員それぞれが会社経営においても重要な役割を担っています。どの社員も社歴の長さや役職の有無にかかわらず、会社経営に自分の意見を反映させることができます。

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三城には5つの委員会があり、全社的な課題・テーマについて取り組んでいます。社員全員がいずれかの委員会に参加し、委員それぞれが会社経営においても重要な役割を担っています。どの社員も社歴の長さや役職の有無にかかわらず、会社経営に自分の意見を反映させることができます。

企業の持続的な成長を実現するため、組織・風土変革および企業ブランディングの向上を目的とした戦略的な活動を推進する、経営戦略上重要な役割を担う全社横断型の委員会です。さまざまな媒体を活用し、当社の取り組みや最新の情報を継続的かつ積極的に発信しています。

商品やサービスの知識や導入事例を研究し、組織全体の営業力および販売力の向上を目的とした委員会です。当社の専門部署やメーカーによる学習会やロープレの開催、イベント・セミナーの運営、キャンペーンの企画などを行っています。

働きがいや企業への愛着心といったワークエンゲージメントの向上を図るとともに、採用力および人材育成の強化を目的とした委員会です。評価制度や福利厚生制度の見直しをはじめ、社員のスキルアップの早期化・高度化を図るための資格取得推進など、各種施策に取り組んでいます。

DXおよびAIの活用を推進し、全社的な業務プロセスの見直しと改善を通じて、生産性および従業員満足度の向上を目指す委員会です。最新のデジタル技術を活用し、業務の効率化や高度化、働きやすい職場環境の実現に取り組んでいます。

社内コミュニケーションの活性化と従業員エンゲージメントの向上を目的に、レクリエーションの企画・運営をはじめ、健康経営の推進に取り組んでいます。社員旅行や納涼祭、観楓会、忘年会、歓迎会など、社員同士の交流を深めるさまざまな機会を創出しています。

部門連絡会議

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部門の垣根を越えたミドルクラスが集まり、会社の問題点抽出から解決までを議論、実行します。 幹部が集まる経営会議の一歩手前で、全体を見渡す力や考える力、推進力を養う場です。

社内・外研修セミナー

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希望に応じて、社内・外で行われる様々な研修に参加可能です。
積極的に参加の意思を表明する事が、成長への近道です。

●各メーカー研修(商品研修・技術研修等)
●資格取得研修(建築施工管理技士・簿記等)
●幹部育成講習
●管理職育成講習
●若手リーダー講習
●新人研修
●楽習塾
●定期講習(各種プログラムから自由に選択 仕事・趣味・雑学等)
●WEB講習(各種プログラムから自由に選択 マーケティング・アカウンティング等)
●法令研修(法改正等に伴う各種研修)

評価について

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三城社員の目指すべき人物像Sanjoh Valuesを基に作成した評価シート等において、自己評価と上司評価を行います。その齟齬をなくすために半期に一度面談を実施し、課題発見や指導を行うことによって、双方の納得感や方向性のずれを修正することに役立てています。

Sanjoh Values(三城の目指すべき人物像)

1. 信用・コンプライアンス
2. 総合力
3. 責任・コミットメント
4. 情熱
5. スピード

6. ビジョン
7. 変革マインド
8. 人材開発・自己啓発
9. プロフェッショナル
10. リーダーシップ

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採用までの流れ

エントリー

面接

適性検査

筆記試験

面接

面接

内々定