制度・環境

キャリア支援・人材育成

委員会制度

三城には5つの委員会があり、全社的な課題・テーマについて取り組んでいます。社員全員がいずれかの委員会に参加し、委員それぞれが会社経営においても重要な役割を担っています。どの社員も社歴の長さや役職の有無にかかわらず、会社経営に自分の意見を反映させることができます。

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三城には5つの委員会があり、全社的な課題・テーマについて取り組んでいます。社員全員がいずれかの委員会に参加し、委員それぞれが会社経営においても重要な役割を担っています。どの社員も社歴の長さや役職の有無にかかわらず、会社経営に自分の意見を反映させることができます。

現状の働き方にとらわれず、三城のあるべき姿を定め、生産性・正確性・創造性・快適性の観点から、社員自らが会社の改革を進める委員会です。新技術の試験・導入や、社内のルール・制度の見直しなどに取り組んでいます。

三城の幅広い事業領域・サービス内容を周知することにより、ブランディング向上を目的とした活動を行う委員会です。最新市場情報や社内活動について、さまざまな媒体を駆使して情報を発信しています。

社内コミュニケーションの推進を目的に、レクリエーションを企画・運営し社内親睦を図る活動を進めています。具体的には、社内イベントや社員旅行の企画・運営、新入社員歓迎会などを行います。

ワークエンゲージメント(働きがい・愛着心)の向上と採用力の強化を目的に、人材育成プログラムの作成、研修の企画・実施などを担っています。評価制度や福利厚生制度、採用ホームページの充実化なども行っています。

商品やサービスに関する知識を社内共有し、拡販を推進する委員会です。お客様に新たな情報を届けるため、営業ツールの作成・標準化、提案書の共有化、商材理解を深める学習会や課題解決に関する企画・運営を行っています。

部門連絡会議

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部門の垣根を越えたミドルクラスが集まり、会社の問題点抽出から解決までを議論、実行します。 幹部が集まる経営会議の一歩手前で、全体を見渡す力や考える力、推進力を養う場です。

社内・外研修セミナー

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希望に応じて、社内・外で行われる様々な研修に参加可能です。
積極的に参加の意思を表明する事が、成長への近道です。

●各メーカー研修(商品研修・技術研修等)
●資格取得研修(建築施工管理技士・簿記等)
●幹部育成講習
●管理職育成講習
●若手リーダー講習
●新人研修
●楽習塾
●定期講習(各種プログラムから自由に選択 仕事・趣味・雑学等)
●WEB講習(各種プログラムから自由に選択 マーケティング・アカウンティング等)
●法令研修(法改正等に伴う各種研修)

評価について

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三城社員の目指すべき人物像Sanjoh Valuesを基に作成した評価シート等において、自己評価と上司評価を行います。その齟齬をなくすために半期に一度面談を実施し、課題発見や指導を行うことによって、双方の納得感や方向性のずれを修正することに役立てています。

Sanjoh Values(三城の目指すべき人物像)

1. 信用・コンプライアンス
2. 総合力
3. 責任・コミットメント
4. 情熱
5. スピード

6. ビジョン
7. 変革マインド
8. 人材開発・自己啓発
9. プロフェッショナル
10. リーダーシップ

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採用までの流れ

エントリー

面接

適性検査

筆記試験

面接

面接

内々定